top of page

Uma abordagem multidimensional de serviços

NOSSOS SERVIÇOS

Você sabia que o seu produto pode custar até 30 por cento menos com a gestão da simerx?

As empresas precisam ser estratégicas e multifacetadas para competir globalmente.
Áreas-chave do negócio incluem redução de custos, desenvolvimento de produtos, capacitação técnica, controle de qualidade, integração da cadeia de suprimentos, e financiamentos internacionais.

1. SOURCING

  • Desenvolvimento de produtos acabados para expansão de linha, maximizando o faturamento do cliente

  • Orçamentos detalhados para estudos de viabilidade comercial

  • Levantamento de catálogos e apresentações de potenciais fornecedores

  • Visitas à Feiras e Preparação de Agendas para Acompanhamento de Clientes

  • Negociações de Preços e Acompanhamento de Custos Mercadológicos

2. ENGENHARIA DE DESENVOLVIMENTO E QUALIDADE DE FORNECEDORES

  • Desenvolvimento de Produtos

  • Gerenciamento de Projetos

  • Adaptação de produtos à normas (INMETRO, ANVISA, etc..)

  • Ajustes de Desenhos e Documentação Técnica (PPAP, FMEA, Etc…)

  • Auditorias à Fornecedores

  • Melhorias de processo

  • Acompanhamento de Lotes Piloto

  • Planos de ações corretivas

DIFERENCIAL

Vantagens estratégicas

A abordagem integrada dessas áreas não apenas fortalece a resiliência das empresas, mas também as posiciona para um crescimento sustentável a longo prazo. O equilíbrio entre a eficiência operacional e a gestão financeira é a chave para o sucesso em um cenário empresarial cada vez mais dinâmico e desafiador.

Alta capacitação técnica, somada ao vasto conhecimento do mercado asiático e o constante monitoramento de desempenho dos processos, gera agilidade e segurança no desenvolvimento de produtos.

CAPACITAÇÃO TÉCNICA

O desenvolvimento de produtos não se limita apenas à criação de novos itens, mas também à adaptação constante às demandas do consumidor e às mudanças no ambiente de negócios. Empresas que investem em desenvolvimento, estimulam a criatividade interna e estabelecem parcerias estratégicas para garantir uma linha de produtos competitiva e alinhada às expectativas do mercado.

DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS

3. CONTROLE DE PRODUÇÃO E LOGÍSTICA

  • Consolidação de cargas e drop shipment

  • Back-to-back e Drop Shipment

  • Documentação de Exportação

  • Follow-up de produção

  • Consolidações de cargas

  • Contratação de frete

  • Reembalagem e Estocagem de peças

4. INSPEÇÃO E CONTROLE DE QUALIDADE

  • Preparação de planos de controle para Inspeção de qualidade

  • Inspeção de qualidade conforme a necessidades dos clientes

  • Testes mecânicos, físico-químicos, tratamento superficial e térmico, funcionais, etc.

  • Acompanhamento dos carregamentos de Carga

  • Envio de relatórios de inspeção previamente aos embarques

  • Conferência e confecção de documentação de processo - FMEA, PPAP, entre outros

A qualidade é a espinha dorsal da satisfação do cliente e da reputação da marca. Implementar rigorosos programas de inspeção, adotar metodologias como Seis Sigma e Lean Manufacturing, além de encorajar uma cultura de melhoria contínua entregam padrões elevados de qualidade. 

INSPEÇÃO E QUALIDADE

Para empresas que buscam expandir suas operações globalmente, o acesso a financiamentos internacionais pode ser um catalisador essencial. Parcerias com instituições financeiras internacionais, programas de incentivo à exportação e conhecimento sobre opções de financiamento são cruciais para investir em mercados estrangeiros. O financiamento ajuda a enfrentar desafios e aproveitar oportunidades em escala global.

FINACIAMENTOS INTERNACIONAIS

A eficiência na produção muitas vezes depende de um controle rigoroso dos processos. Além disso, a integração eficaz da cadeia de suprimentos pode resultar em ganhos substanciais de eficiência e redução de custos. Ferramentas de gestão possibilitam uma visão holística das operações, permitindo tomadas de decisão mais informadas e uma coordenação eficiente entre fornecedores, fabricantes e distribuidores.

CONTROLE DE PRODUÇÃO E INTEGRAÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

Processos para melhoria contínua e segurança no desenvolvimento de produto, com monitoramento constante da produção e gerenciamento da cadeia de suprimentos, integrando e falando o seu idioma.

REDUÇÃO DE CUSTOS CONSTANTE

bottom of page